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2014年CMA认证让你“前途”“钱途”双丰收

  现在管理会计已获得央企的高度认可,中央企业涌现出一批应用管理会计方法、工具,并取得显著效益的案例,中国电信、中石化、中国南车等纷纷成立管理会计处等相关职能部门,有效提高了我国大中型央企的运营管理效率和能力,进一步提升了企业的国际化竞争力。
  根据“十二五”时期中央企业改革发展总体思路,自2012年起,国资委计划用两年时间在中央企业全面开展管理提升活动,企业以“强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、科学发展”为主题,有效提升企业运营能力和可持续发展水平。
  国资委外事局副局长姜维亮在大会致辞中介绍,国务院国资委从2010年开始在央企全面实行EVA(经济附加值)经营考核指标,该指标可以全面考察中央企业在企业战略、风险控制、经营决策、员工激励、成本控制、财务等诸多方面的能力,CMA人才正好可以帮助央企提高上述能力。
  利用先进、科学的管理会计知识和方法,对相关信息进行整合分析,可以为企业提高科学决策水平提供强有力的支撑。不过,目前我国管理会计方面的中高端人才缺口很大,急需加大培训力度。随着经济全球化步伐的不断推进,企业的经营管理中逐渐分离出了管理会计这样一门新兴学科,并且日益受到企业的重视。相关资料显示,20世纪50年代,管理会计在西方发展起来,到20世纪70年代末,管理会计已作为一门专门学科在我国开始教授。
  会计领域分为财务会计和管理会计两部分,但是它们在企业中的价值体现却有很大区别。财务会计重在衡量价值,回顾过去,记录和总结企业经营状况,对财务报表进行制作、报告和审计,适合做外部审计工作,例如会计师事务所,对应的资格证书有从业资格证、初级会计师、中级会计师、高级会计师、CPA、ACCA等。而管理会计则是在财务会计的历史资料和信息的基础上做大量的分析和比较,履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,是企业价值创造的源泉,适合的职业是企业内部的财务管理层,对应的证书是CMA、CIMA。
  CMA课程的内容所包含的知识范围能反映管理会计人员和财务管理人员在现今商业环境所需要的能力,几乎涵盖所有MBA课程,因此被比喻为 Mini-MBA 。这些课程包含了管理会计、财务计划、预算及财务预测、业绩考评、商业分析、战略管理、风险管控等涉及企业运营各方面的内容。CMA作为全球管理会计的黄金标准,其专业知识代表了国际管理会计领域的最高标准。其对经济前景预测 、经济决策的参与 、经营目标的规划、经济过程的控制、经营业绩的考核评价均发挥了不可替代的作用。

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