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星巴克创始人:完美“收购”的亿万富豪

    对于美国乃至全球许多年轻人来说,星巴克不仅仅是一杯咖啡,更是一种流行生活方式。把这种悠闲、快捷、温馨的咖啡文化注入美国人生活的人,就是比尔盖·茨父亲常常提起的“倔强小伙子”—— —霍华德·舒尔茨。
    不过,他在星巴克的经历并不顺利。因与创始人经营理念不合,1985年,舒尔茨离开星巴克,创办了天天咖啡。
    1986年8月,为天天咖啡筹得75万美金的舒尔茨获悉:星巴克因经营困难将被出售。为了得到梦想的咖啡店,舒尔茨再次说服投资者们为他凑足收购所需的380万美金,将星巴克收入囊中,他也因此成为实际掌舵人。
    收购星巴克后,舒尔茨带领星巴克开始向全美各地扩张,并首先将目光投向了芝加哥。但因为手头资金缺乏,加上对市场判断过于乐观,星巴克深陷芝加哥泥沼。
    在进入芝加哥市场3年后,当地人开始喜欢上星巴克的重烘焙咖啡。舒尔茨通过雇用有经验的经理,同时提高售价以应对上涨的房租和人力成本,从而扭转局面。1992年,星巴克的店面已有近120家,并成功在纳斯达克上市。
    星巴克增长势头迅猛,2000年,星巴克在全球13个国家开设了2600家门店。
        这一年,舒尔茨辞去CEO职务,担任董事会主席兼全球战略官。担任首席财务官的史密斯出任星巴克CEO,星巴克进一步加快在全球扩张的步伐。
    因为“膨胀”速度过快,加上大环境不景气,2007年,星巴克遇上创立以来的最大危机:全球13000多家店内的消费额不同程度减少,季度净亏损高达670万美元,股价创下历史新低。
    为了缩减开支,2008年至2009年,星巴克关闭了近千家门店,并将全球新店开张速度下调了30%,还进行了适度裁员,舒尔茨本人也向董事会申请降薪。由此,星巴克也顺利走出衰退的泥沼,实现扭亏为盈。
    如今,星巴克已经在全球开设了20000多家门店。
    其中中国大陆地区已开出1200多家。星巴克最新公布的第二季度财报显示,星巴克全球同店销售额增长了6%,实现净利润4.27亿美元,超出原先分析师给出的5.4%的预期。
    舒尔茨用行动诠释理想,“如果你倾心投入于自己的工作,或者任何值得为之努力的事业,你就有可能实现在他人看来不可能实现的梦想,生活因此会变得很有意义”。

 

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