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面对“一带一路”战略,企业的机遇、挑战及应对

   “一带一路”战略,我认为对于企业,尤其是对国家核电来说,机遇有四个,挑战有三个,应对有四个。
    第一个机遇是天时地利人和。现在是中国走向世界开始发声的时候,这是“天时”。“地利”,欧亚大陆是一块,中国向东没有余地,只有向西,向西拓展是中国人历来一条途径。“人和”也一样,几千年来,丝绸之路留下很多中国元素,现在也是“走出去”的最好机会,中国文化和世界是不冲突的,我们以和谐为主。
    第二个机遇是先发优势。对于核电来说,现在世界上最先进核电技术都在中国,而且都在实践,所有研发工作都在推进。
    第三个就是市场非常庞大。
    第四优势就是产能优势。“一带一路”有很宽阔的市场,可以让我们的产能走到外国去,这也是新常态。
    挑战也比较多。第一国际竞争很激烈,尤其是核电,美国、法国、俄罗斯、日本及韩国,都有其技术路线,而且他们的产能、技术并不比我们差。
    第二个国内竞争优势也没有发挥,也就是我们的力量是分散的。
    第三就是政治因素影响很大。“一带一路”上,几十个国家,几十亿人口,这就有一些政治因素会影响到“走出去”。
    如何应对呢?首先,制定国家战略。核电是一个百年事业,即10年规划,80年运营,之后20年处理;也是全人类的事业,核电的安全是全人类的问题,只要核电骚乱,全世界骚乱。所以需要制定国家战略来推动。
    其次,一定要搞合作。不能天下之利我独得,那是没有出路的,一定要以合作方式来对待。
    再其次,必须与强者联手。向强者学习是我们变成强者的唯一途径。中国企业“走出去”过程中,包括我们公司在内,愿意跟原创方走在一起,共同开拓市场。然后在开拓市场基础上,把我们自己的产业、自己的技术带出去。
    最后,别把中国习惯带到国外去。因为中国的思想观念、思路方法还是跟外国不同,一定要尊重当地的文化、当地的政治特点,才能真正“走出去”。

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