CMA,ima美国注册管理会计师协会,中英文cma注册管理会计师认证,CMA培训,gleim,IMA,立信CMA培训机构
立信CMA联系电话

“算了再做”提高精细化管理水平

    8个月内,央行连续4次降息。银行业的成本管理由费用控制转变为利润管理。
    中国银行浙江省分行(下称“中行浙江分行”)原财务管理部副总经理曹筱英向记者介绍了该行借助“互联网+”、利用管理会计系统数据,分析本行经营情况,提高精细化管理水平,以及在重大业务营销开展前,财务人员提前介入,测算投入费用与产出利润比后再付诸实施,“算了再做”的经验。
    
    向成本要效益
    “我们不断优化费用结构。要求辖内各行严格控制房租、运营等费用等支出,在合规的前提下,加大对战略业务、市场拓展等方面的投入力度,使投入产生更大效益。”曹筱英告诉记者,面对当前利息连降、收入增长趋缓的情况,中行浙江分行积极借助“互联网+”、利用大数据等加强成本核算,努力向成本要效益。
    除了优化费用结构,中行浙江分行还充分发挥设备效用。要求各行加强对客户行为的引导,推动客户更多地通过已有自助设备办理业务,解放柜面人员,充实营销人员队伍,挖潜和发展更多更好的业务。
    中行浙江分行还善于平衡价量关系。
        要求各行资产负债业务的对外报价要考虑成本,不能只求做量而牺牲收益。要关注同业、关注市场,要有议价能力,在做大市场份额的同时关注价格的提升,确保收益覆盖成本。
    此外,为有效降低信贷成本,中行浙江分行要求各行关注宏观形势,关注经济发展规划,关注产业发展动向,积极调整资产结构,选择做符合政府战略、未来发展前景好、收益高、风险相对较小的行业、客户,控制不良贷款冒升,减少拨备计提,降低信贷成本。
    
    加强资产负债管理
    2014年年报显示,受益于人民币国际化和“一带一路”战略,中国银行2014年实现净利润同比增长8%,收入结构日益多元化。作为中国银行的省级分行,浙江分行注重加强备付资金管理。根据目前资金进出量较大的情况,浙江分行落实人员密切关注资金流入流出,保持合理的备付率,防范流动性风险。同时,在保证必要备付的情况下,尽可能减少库存现金,实现资金效益最大化。
    在加强现金流管理的同时,中行浙江分行还加强了资产负债管理。引导辖内各行平衡发展资产负债业务,尽可能使资产的期限与负债的期限相匹配,以降低资产    负债期限错配带来的流动性风险。
    “由于历史原因,我行资产负债率相对较高。”曹筱英介绍,在防范流动性风险的前提下,为有效降低资产负债率,并确保收益的持续增长,中行浙江分行采取多种方式,大力拓展负债业务。如开展存款业务“开门红”活动,对活动中涌现出来的标兵及时表彰,树立先进典型,引导辖内各行大力拓展负债业务,并尽可能做低成本的负债业务,努力争取做大分母,用足用好信贷规模资源,确保在降低资产负债率的同时实现效益最大化。
    
    提升核心竞争力
    “结合近年来的运营经验,我发现利用‘互联网+’、管理会计可加强银行内部管理,提高精细化管理水平,确保全行经营目标的实现以及核心竞争力的提升。”曹筱英称。
    曹筱英介绍,中行浙江分行建设的管理会计体系主要有利润贡献度系统、管理会计分析系统、流动性管理分析系统、业务风险预警系统以及员工绩效考核系统等。
    目前,中行浙江分行已实现按机构、条线、部门编制财务预算,并根据经营活动开展情况,及时收集、比较和分析相关数据信息,加强对各责任中心经营活动的过程监控和业绩考核,确保顺利完成全行费用、利润预算目标,加强了财务预算的编制、执行。
    在业务发展取向上,中行浙江分行实施了分机构、分条线、分客户、分产品的核算利润贡献度,利用风险调整资本回报率(RAROC)、经济增加值(EVA),定期或不定期地分析各维度指标值,供业务部门或管理层确定业务发展重点和发展方向。
    “在重大业务项目营销开展前,财务人员都会提前介入。通过全面的测算后,管理层再决策是否要开展此项业务。”    曹筱英表示,通过业务数据测算该项目开展对本行的综合效益影响。包括对当年以及以后年度损益的影响,如做该项目实现的收益能否覆盖此项目需投入的成本或费用;对客户基础的影响,如能增加多少基本存款账户或一般存款账户等;以及对绩效考核的影响,如哪些绩效指标会改善等。
    “财务人员还利用管理会计系统数据,定期或不定期地分析本行经营情况,供业务部门或管理层决策参考。这不仅有利于提高银行的精细化管理水平,也有利于提升企业的核心竞争力。”曹筱英称。
    她认为,管理会计系统的应用不仅使中行浙江分行的经营过程管理加强,指导业务部门包括辖内行加强经营活动的过程管理,根据需要及时、多维度分析本行、本部门业务开展情况,包括收入、利润实现情况,有问题及时纠正,而且使业务开展有的放矢。通过事前“算了再做”,使业务营销或重大项目的开展更具针对性,可选择做综合回报较高,风险相对较小的客户或行业等,也让资产负债业务的对外报价心中有数,确保收益覆盖成本。
    此外,管理会计系统的应用还有效提升了人员素质。财务人员作为业务人员的伙伴,参与业务经营,共同分析探讨经营问题。这有利于财务人员和业务人员综合素质提高,有利于全行经营管理。

新闻类别: 
行业新闻
>> 温馨提示 <<
特别推荐 优势摘要 了解详情
在校学生

彻底摆脱“毕业”= “失业”的窘境,抢夺职业先机!

在校大学生考CMA
在职人士

升值加薪的最优利器,迈向CFO的唯一跳板!

职场人考CMA
APP手机网课

碎片式学习管理的最优选择,360°多平台无缝衔接!

立信CMA手机app网课
公开课

权威名师公开授课,尊享VIP学员课堂体验!

参加免费CMA公开课
CFO讲座

知名企业CFO现场演讲,拓展财会人脉最佳渠道!

预约CFO讲座名额
相关资料

近千道精选题库、精品讲义等,助你轻松应考!

领取最新考试资料
在线报名

尽在不言中,我推荐立信CMA——相信品牌的力量!

立即在线报名
立信CMA二维码 扫一扫微信,关注更多资讯并且获取立信CMA词汇手册
全国咨询热线:400-821-2830
更多

关于立信CMA

1.首家协会与高校合作办学,官方授权培训基地;2.优秀师资,品质保障, 老师来自于财大、立信、中欧商学院或企业高管……

CMA报考免费预评估 申请专区!

CMA免费报考评估测试
点击了解

索取资料